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このニュースは、1行(タイトルのみ配信)速報です。

ソースは共同通信社
https://nordot.app/1163936737775420261?c=59182594473885705



(出典 news.nicovideo.jp)


(出典 haru-investmenttoday.blog.jp)



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 5人が死亡、249人が入院した小林製薬の紅麹“猛毒”サプリ問題。渦中の小林製薬の大株主の中に、関西ではよく知られたファミリーの名前があった。

◆ ◆ ◆

大株主には女性誌にしばしば登場する美魔女の名が

 小林製薬は、4月22日に「2025年大阪・関西万博」の関連イベントを辞退するなど波紋は広がり続けている。昨年末、6790円だった株価は、問題が発覚した後の3月27日には4875円に急落。現在5600円台にやや回復しているが、

「幹部に問題の報告が上がった2月の一時期に株価が不自然な動きを見せており、『インサイダー取引では』と囁かれた。会見で質問も出たが、小林章浩社長は否定している」(社会部記者)

 そこでにわかに注目されたのが、同社の大株主たちである。有価証券報告書を見ると小林一族や小林家の財団が名を連ねるが、第7位の大株主には女性誌にしばしば登場する美魔女の名が! 186.3万株(2.51%)を持つ井(い)植(うえ)由佳子氏(45)である。

高級住宅地に敷地面積522坪の豪邸を購入

「小林一雅代表取締役会長の弟で前社長の小林豊氏(故人)の娘です。2014年に伝統芸能を支援する衆(しゅう)我(わ)財団を立ち上げ、理事長を務めている。所有株の時価総額は約102億円(4月19日現在)で、昨年の年間配当は1億8800万円です」(同前)

 由佳子氏は、「芦屋の美人理事長(44歳)が愛車のレンジローバースポーツに積むコスメ一挙見せ」(『美ST』23年10月公開)や「ホテル賢人15人に教えてもらった 私の“推し”ホテルはここ!」(『婦人画報』同年五月号)などの記事で、豪奢な生活を惜しみなく披露してきた。

 21年には、兵庫県芦屋市の超高級住宅地に彼女の名義で、敷地面積522坪の豪邸を購入している。

「坪単価が160万円になるところもある地区。土地だけで8億円以上でしょう」(地元不動産業者)

経営不振のため、11年に三洋はパナソニックと経営統合

 経済誌記者が明かす。

「名字でピンとくる人もいるでしょうが、三洋電機の創業家一族である井植家に嫁いだのです。夫は同社で常務執行役員を務めていた井植敏彰氏(57)です」

 三洋電機は、1947年パナソニック創業者の松下幸之助の義弟が設立した家電メーカー。『三洋電機 井植敏(さとし)の告白』などの著書がある経済ジャーナリストの大西康之氏が解説する。

「敏彰氏の父は三洋電機の井植敏元会長で、兄は敏雅(としまさ)元社長。敏彰氏は、子会社の鳥取三洋電機で、父の意向を受け液晶パネル事業に多額の投資をした。しかし、過剰投資で同社の経営は悪化。それも三洋本体の経営不振の要因の1つとなり、2007年に井植一族は三洋から追われたのです。11年に三洋はパナソニックと経営統合されました」

問題発覚後は敏彰氏が小林製薬に行ったり、電話をすることも

 両家の婚姻には、戦後に大きくなった会社共通の意識があるのではと推測する。

「敏雅氏の妻は、バブルの雄であった麻布建物の渡辺喜太郎氏の娘。関西には数百年続く企業や名家は少なくないが、ハードルが高い。そこで新興の資産家同士で結婚し閨閥を作る」(同前)

 敏彰氏は現在、淡路島で観光事業を展開するユーアールエー株式会社を経営。一方で、衆我財団の監事も務めている。

 衆我財団やユーアールエーに質問状を送ったが回答はなし。敏彰氏の母(由佳子氏の義母)に聞いた。

「彼女もしょぼくれてるから、(紅麹の問題発覚後は)1回も会っていないんです。『元気?』って電話するぐらいです」

――敏彰氏が小林製薬に助言することは?

「小林のところには行ったり、電話したりはしてるみたいですよ」

 セレブ生活の行く末やいかに。

(「週刊文春」編集部/週刊文春 2024年5月2日・9日号)

小林製薬の“猛毒”サプリ


(出典 news.nicovideo.jp)


(出典 ec.ryukyuasteeda.jp)


コメント
「綺麗なおばさまが102億円もの株を保有しているなんて驚きですね。どんな秘訣があるのか気になります。」

「株主の中に“美魔女”がいるなんて、やはりお金持ちならではの美しさなのでしょうか。羨ましい限りです。」

「小林製薬の株を保有している“美魔女”の大株主、一体何をしてもらったら102億円もの株を買う決断ができるのでしょうか。興味深いですね。」

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スクウェア・エニックスHDは、「2024年3月期連結決算」と「新中期経営計画」を発表した。

利益項目においては、売上高は3563億4400万円で前年同期に比べ3.8%増、営業利益は325億5800万円で26.6%減、経常利益は415億4100万円で24.1%増、親会社株主に帰属する当期純利益は149億1200万円で69.7%減となっている。

スクウェア・エニックスが純利益69.7%減を受けて「改革案」を発表。「量から質」への転換、マルチプラットフォームなどを展開_001
(画像はPDFより)
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デジタルエンタテインメント事業は、HDゲームにおいて『ファイナルファンタジー16』、『ファイナルファンタジー ピクセルリマスター』、『ドラゴンクエストモンスターズ3 魔族の 王子とエルフの旅』、『ファイナルファンタジー7 リバース』などの発売により、前期比で増収。一方で、開発費の償却負担や広告宣伝費の増加に加えて、コンテンツ評価損が前年比で増加などにより、営業損失が拡大した。

MMO(多人数参加型オンラインロールプレイングゲーム)においては、前期比で減収減益、スマートデバイス・PCブラウザなどをプラットフォームとしたコンテンツにおいては、 『ドラゴンクエスト チャンピオンズ』、『ファイナルファンタジー7 EVER CRISIS』のサービスを開始したものの、既存タイトルの弱含み等により、前期比で減収減益となった。

出版事業は、TVアニメを開始した『薬屋のひとりごと』の大ヒットにより、紙媒体及びデジタル販売が前年を上回り、前期比で増収増益となった。

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またこれにあわせて2025年3月期~2027年3月期「新中期経営計画」を発表しており、売上高・営業利益目標とも未達成だったことを踏まえて、以下の成果と課題を総括した。

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■前中期経営計画の成果
・HDゲーム(HD)・スマートデバイス・PCブラウザ等(SD)ポートフォリオの再構築に着手
  (海外3スタジオおよび一部IPの売却)
MMO事業拡大による収益基盤強化
・出版事業の安定成長フェーズへのスムーズな移行
・アミューズメント事業のV字回復実現
 (コロナ期間における徹底的なコスト削減)
・ ライツ・プロパティ等事業の継続的成長

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(画像はPDFより)

■前中期経営計画の課題
・HD開発の収益性改善
 ⇒ 数多くのタイトルをローンチするも一部のAAAタイトルや外部開発タイトルを中心に、利益創出の観点で期待以上の成果を得られなかった
・SDゲームの成長減速
 ⇒ 日本市場の成熟化、既存タイトルの経年劣化を補填できるヒットタイトルを創出できなかった
・会社全体としてのタイトルポートフォリオ管理が不十分
 ⇒ローンチスケジュールの重複による自社タイトル間のカニバリゼーションが発生
・一部の経営管理基盤が未整備

そしてここから新中期経営計画として「さらなる成長に向けた再起動の3年間」として4つの戦略を打ち出している。

■新中期経営計画の4つの戦略

・デジタルエンタテインメント事業の開発体制最適化による生産性向上

・顧客接点強化による収益獲得機会の多様化

・経営基盤の更なる安定化に向けた各種施策の導入

・成長投資と株主還元のバランスを勘案したキャピタル・アロケーション

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最初の「デジタルエンタテインメント事業の開発体制最適化による生産性向上」については、“「確かな面白さ」をお届けする「量から質」への転換”を掲げている。

また社内開発体制の刷新による内製開発力を強化するとしており、BU制(事業部制)を廃止し、開発機能に重心を置いた一体運営型の組織体制を導入するとしている。さらに「個」のクリエイティブと「組織」のマネジメントが調和した開発推進体制への転換をする。

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次の「顧客接点強化による収益獲得機会の多様化」については、HDタイトルは、任天堂プラットフォーム、PlayStation、XboxやPCを含む、マルチプラット フォーム展開を強力に推進しつつ、SDタイトルは、iOS/Androidに加え、PCなどのローンチも選択肢として検討する。PCユーザー獲得にフォーカスした各種取り組みを推進するという。

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「経営基盤の更なる安定化に向けた各種施策の導入」については、ヨーロッパとアメリカ両拠点の組織構造の見直しをしつつ、ロンドン開発拠点の機能強化としている。

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「成長投資と株主還元のバランスを勘案したキャピタル・アロケーション」については、3ヵ年累計、最大1000億円の戦略投資枠を設定する。

2023年6月に代表取締役社長に就任した桐生隆司氏のもと、大々的な改革案を打ち出したスクウェア・エニックス。日本のゲーム業界を代表する会社として、これからも同社のエンタテイメントに期待したい。

スクウェア・エニックス公式サイトはこちらスクウェア・エニックス「IR情報」はこちら


(出典 news.nicovideo.jp)


(出典 news.denfaminicogamer.jp)


コメント
「スクウェア・エニックスHDの改革案は、新たな方向性を示すものとして期待されます。PCユーザー向けの取り組みやロンドン開発拠点の機能強化は、今後の成長に必要不可欠な要素となるでしょう。」

「『量から質』への転換は、ゲーム業界において重要なテーマです。スクウェア・エニックスHDがこの改革を進めることで、より見応えのある作品を提供し、ファンの期待に応えることができるでしょう。」

「マルチプラットフォームへの注力は、新たな市場を開拓するために重要です。PCローンチなどの取り組みによって、さらなるユーザー層を獲得し、グローバルな成功を目指すことができるでしょう。」

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