アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力
喜雄治:WWDJAPAN.com

コメント
「すごいですね!常識知らずの突破力という言葉がぴったりですね。彼らの勇気と行動力には感心します。」

「アパレル業界で成功するには、経験や知識だけでなく、新しいアイデアや発想が必要ですね。彼らのようなチャレンジ精神には刺激を受けます。」

「常識にとらわれずに自分たちの道を切り開いた姿勢は素晴らしいと思います。成功するためには、まずは挑戦することが大切なんですね。」




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<ツイッターの反応>


湖西晶@怖い4コマ💀単行本発売中
@akikonishi

RP 本職のお医者さまに読んでいただいてる😳 わたしの死にかた、資料として本を40冊くらい?読みました、シロウトだから…でもシロウトの視点の本だからこそ… ご指摘の通り小児医学のアラートも参照してます😌 jpeds.or.jp/modules/injury…

(出典 @akikonishi)

Takeshi Yomo Production Coordinator
@tokyonetwork

アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力 wwdjapan.com/articles/17976… アパレルの参入障壁は低い。 アイデアをモノに変換してくれる環境が整い過ぎているから。 アイデアがあれば何とでもなる。 問題は資金(繰り)。

(出典 @tokyonetwork)

シロウトスピカ
@Spicadaaaaaaaa

このシロウトは『仁村』💁‍♀️ pic.twitter.com/I1kYxvpfzj

(出典 @Spicadaaaaaaaa)

熊倉 大輔|ひとり起業家の集客支援
@KumakuraDaisuke

ユニクロが戦う相手をZARAではなく、ECを核とする「情報製造小売業」としたのが9年前。 現在、EC比率は16%と当時から5倍以上伸長。将来30%までの引き上げを計画しているらしい。 アパレル業界平均の22%と比べれば高くはないが、それは店舗にアクセスしやすく使いから。 nikkei.com/article/DGXZQO…

(出典 @KumakuraDaisuke)

chanNABE@サウナハット発売中
@channabe69

常識となる前は非常識だったものが世間に広まって認知されて、そういうものだというある意味でのコンセンサスがとれた状態。 後発は常識の中では勝てる確率は低くなるから、常識の枠から外れたことをやるしかない。 アパレル業界シロウト3人で年商5億円クヌースマーフ news.yahoo.co.jp/articles/14e0f…

(出典 @channabe69)

ミャ王
@araie02

アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力(WWDJAPAN.com) #Yahooニュース approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=h…

(出典 @araie02)

安売りするなぎすわはいいぞ
@nagiswaag

なんと 210円 ! シロウト観察 モニタリング~ほにょぱい若宮穂乃がHなサプライズプレゼント!!~DVD販売店&海水欲編 pic.twitter.com/l59cOQjv5b

(出典 @nagiswaag)

ゆふこ
@mamayufuko

すごいなあ♡ アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力(WWDJAPAN.com) news.yahoo.co.jp/articles/14e0f…

(出典 @mamayufuko)

Hな楽園へようこそ
@rakuen012

すっかり人気な最強シロウトの初々しいデビュー作 今日はこれで抜いてみる?❤ pic.twitter.com/07APzokFOd

(出典 @rakuen012)

Y.C行政大学
@OfficeYC1

常識に捉われないということは大事ですが、だからと言って、誰でもできるというわけではない。むしろこういうケースはレアだ。 アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力(WWDJAPAN.com) #Yahooニュース approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=h…

(出典 @OfficeYC1)

マリンが紹介するHな動画
@marin05022

すっかり人気な最強シロウトの初々しいデビュー作 すんごい気持ち良さそうー❤ pic.twitter.com/I1IW83mrbY

(出典 @marin05022)

chari chari 🦒
@charichari1500

さらばのゴタガレ観て、アパレル業界の闇を暴く・わたぬき社長chを知る。縫製職人で現役のアパレルブランド社長が、セレショやファストファッション、外資など色々な服を買ってきて素材や縫製をチェックしていくというもの。なかなか面白い。

(出典 @charichari1500)

Shinichi Tomioka
@ShinichiTomioka

常識ない方が枠に囚われない強さがあるのは確か。医療は常識がないを理由に芽を摘んでしまう保守的な業界。そこで常識壊すには新しく始めるしかない。 アパレル業界“シロウト”3人で年商5億円 「クヌースマーフ」常識知らずの突破力(WWDJAPAN.com) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/14e0f…

(出典 @ShinichiTomioka)